CREATION ENTREPRISE- Consolider son projet de micro-entreprise
CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DE REGION AUVERGNE-RHONE-ALPES
Création entrepriseHUGGY
Être capable de :
- Vérifier la cohérence du projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles ;
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé ;
- Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise ;
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise ;
- Évaluer la rentabilité financière du projet de création d'entreprise ;
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées ;
- Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d'entreprise ;
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise ;
- Réaliser les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise.
DÉROULÉ PÉDAGOGIQUE
Module 1 – Définir son projet et évaluer sa faisabilité (C1) – 3h
- Auto-diagnostic du porteur de projet (compétences, ambitions, contraintes).
- Définition des objectifs du projet et de sa raison d'être.
- Analyse des risques et opportunités personnelles.
Module 2 – Étudier le marché et analyser la concurrence (C2) – 4h
- Méthodes d'étude de marché quantitative et qualitative.
- Segmentation et définition des personae.
- Analyse concurrentielle et environnementale (PESTEL).
- Atelier : questionnaire et exploitation des résultats.
Module 3 – Construire le Business Model (C3) – 4h
- Les 9 blocs du Business Model Canvas.
- Proposition de valeur et différenciation.
- Accessibilité et inclusion dans l'offre.
- Atelier : formalisation de son Business Model Canvas.
Module 4 – Choisir le statut juridique adapté (C4) – 2h30
- Présentation comparative des statuts.
- Obligations légales, fiscales et sociales.
- Cas pratiques d'entrepreneurs.
Module 5 – Identifier les aides à la création d'entreprise (C7) – 1h30
- Panorama des aides publiques et privées.
- Financements alternatifs (crowdfunding, prêts d'honneur).
- Conditions d'éligibilité et calendrier des demandes.
Module 6 – Élaborer le prévisionnel financier (C5) – 5h
- Chiffre d'affaires prévisionnel.
- Compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement.
- Seuil de rentabilité et point mort.
- Atelier : prévisionnel sur 3 ans.
Module 7 – Construire sa stratégie de communication (C6) – 3h30
- Stratégie de communication digitale et print.
- Rédaction d'un plan de communication.
- Outils gratuits de création de contenu.
- Atelier : plan adapté aux personae identifiées.
Module 8 – Élaborer un argumentaire de présentation (C8) – 2h30
- Méthodes de présentation orale (pitch deck, storytelling).
- Structure d'un argumentaire de projet.
- Entraînement au pitch avec retour structuré.
Module 9 – Préparer les démarches d'immatriculation (C9) – 2h
- Démarches de création (statuts, capital, annonce légale, INPI, guichet unique).
- Formalités post-création (comptabilité, assurance, obligations légales).
Durée totale : 28 heures.
Cette formation vous prépare à la certification « Conduire un projet de création d'entreprise » enregistrée auprès de France Compétences sous le numéro RS7004, attestant des compétences nécessaires à la création d'entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.
Modalités d'évaluation de la certification :
- La remise d'un rapport écrit présentant le projet de création d'entreprise du candidat.
- Une soutenance orale devant jury présentant ce même projet.
Notre priorité est de former les acteurs de demain par le biais de formations de qualité et ciblées.
les formateurs sont eux même des entrepreneurs et ont à cœur de vous partager leur expérience.
Conduire un projet de création d'entreprise
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