CREATION ENTREPRISE- Consolider son projet de micro-entreprise
CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DE REGION AUVERGNE-RHONE-ALPES
Création entrepriseGLOBE TRAINING & CONSULTING
Être capable de :
• Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation de
ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les
objectifs et l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa
faisabilité.
• Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les
caractéristiques du coeur de cible (besoins, comportement d'achat, attentes, profil …)
ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale
son concept.
• Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise en définissant l'ensemble
de ses composantes afin de le structurer et de l'utiliser comme outil de pilotage. Le
candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.
• Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise en tenant
compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de
gestion de l'entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une
existence légale.
• Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d'entreprise, en estimant son
chiffre d'affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes
d'investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique
du projet.
• Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux
personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir
sur le marché les offres portées par la future entreprise.
• Analyser les différentes aides possibles à la création d'entreprise en identifiant les
principaux dispositifs financiers et leurs conditions d'éligibilité afin de mettre en oeuvre
les démarches nécessaires.
• Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise en
l'adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des
interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d'aide,
partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et
donner envie d'aller plus loin lors d'une présentation orale.
• Identifier les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise en analysant les
actions à mettre en oeuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel,
rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d'être en mesure de
créer l'entreprise dans le respect des conditions légales.
Module 1 – Définir son projet et évaluer sa faisabilité (C1) - Durée : 3h
Module 2 – Étudier le marché et analyser la concurrence (C2) - Durée : 3h30h
Module 3 – Construire le Business Model (C3) – Durée : 2h30
Module 4 – Choisir le statut juridique adapté (C4) - Durée : 2h
Module 5 – Élaborer le prévisionnel financier (C5) - Durée : 3h
Module 6 – Construire sa stratégie de communication (C6) - Durée : 2h30
Module 7 – Identifier les aides à la création d'entreprise (C7) - Durée : 1h
Module 8 – Élaborer un argumentaire de présentation (C8) - Durée : 2h
Module 9 – Préparer les démarches d'immatriculation (C9) - Durée : 1h30
Fiche de faisabilité personnelle du projet.
Synthèse d'étude de marché structurée.
Présentation orale du Business Model.
Fiche de choix du statut juridique.
Élaboration d'un tableau financier simplifié.
Élaboration d'un plan de communication multicanal.
Fiche de faisabilité personnelle du projet.
Synthèse d'étude de marché structurée.
Présentation orale du Business Model.
Fiche de choix du statut juridique.
Élaboration d'un tableau financier simplifié.
Élaboration d'un plan de communication multicanal.
Conduire un projet de création d'entreprise
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