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Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

M2I SCRIBTEL

2 250 €à partir de
112 hdurée
2sessions actives
Francelieu

Objectifs de la formation

- Réaliser l'expression des besoins en identifiant les activités principales et secondaires pour évaluer la chaîne de valeur afin de proposer des solutions innovantes lors de la mise en place d'un projet agile
- Choisir les méthodes et outils agiles dans la gestion de vos projets pour générer des propositions innovantes et initier un projet agile à partir de sa chaîne de valeur
- Communiquer une vision encourageante auprès des parties prenantes en mettant en place des méthodes de suivi comme les réunions, les entretiens et les ateliers en vue de faciliter la communication entre les parties prenantes et l'avancement des missions
- Planifier la démarche agile à un projet avec des méthodes empiriques et agiles dans le but de livrer des résultats en continu tout en garantissant un retour sur investissement en cas d'éventuels écueils rencontrés
- Organiser des formats de réunions récurrents entre les parties prenantes pour renforcer la collaboration et le dynamisme de l'équipe projet
- Mettre en place des indicateurs de suivi permettant de suivre l'avancée des travaux et piloter le projet
- Evaluer les actions mises en place en mesurant leur efficacité pour repérer les évolutions et ajuster les éventuels écarts
- Animer des réunions et ateliers périodiques afin de résoudre des problèmes et proposer des améliorations pour conduire des rétrospectives efficaces
- Accompagner la performance collective, le développement de savoir être de l'équipe projet en utilisant les principes de l'agilité afin de stimuler la créativité, la solidarité, l'efficacité du collectif.

Programme

Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Définir la méthode agile
Initier un projet agile à partir de sa chaîne de valeur
Suis-je crédible ?
Vendre sa solution
Comment fédérer mon équipe projets ?
Les différences culturelles
Les règles d'un projet
Communiquer sur le projet
Par où commencer ?
Management des projets
La note de lancement du projet
Constituer son équipe projet
Conduire les réunions de projets
Quelle organisation pour mon projet ?
La structuration du projet
Le calendrier des objectifs
Coordination et suivi
Identification et positionnement des risques du projet
Culture projet dans l'entreprise
Synthèse de la session
Certification
- Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d'un projet innovant en méthodes agiles
- Epreuve écrite sur la préparation d'un atelier de rétrospective
- 32 questions (argumentées et à choix unique et multiple)
- Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS

Résultats attendus

Savoir concevoir, piloter et adapter un projet innovant en appliquant les principes et outils de l'agilité afin de stimuler la collaboration, l'innovation et la performance collective.

Les points forts

Certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles ». Elle développe les compétences pour initier, planifier et piloter des projets agiles, favoriser la collaboration et livrer de la valeur en continu.

La certification

Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • DomaineMéthode Agile
RS 6099 CertifInfo 110467

Organisme & lieu

  • OrganismeM2I SCRIBTEL
  • Région–
  • Département–
  • SIRET39336786700214

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