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Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles, approche Gestion de projet PMP 8

CROSSTHINK

1 650 €à partir de
Durée variabledurée
12sessions actives
Francelieu

Objectifs de la formation

Organisation & Modalités
- Durée: à minima 35 heures de formation à distance (FOAD) digitale
- Supports pédagogiques: cours téléchargeables, vidéos, exercices pratiques
- Classes virtuelles: organisées en direct avec un formateur expérimenté (chef de projet, PMO...)
- Accompagnement: support par courriel (contact@crossthink.fr) et chat en ligne pour un suivi individualisé
Modalités d'accompagnement du stagiaire
L'accès aux cours se fait via le LMS https://crossinstitute.fr/ (plateforme digitale), disponible 24h/24.
Le stagiaire bénéficie d'un suivi de progression : reporting d'avancement visible par le formateur.
En complément des modalités à distance, des séances d'accompagnement pédagogique en présentiel peuvent être proposées. Elles visent à renforcer l'appropriation des contenus
Des classes virtuelles sont proposées :
- Obligatoires: Un minimum d'une session suivie est requis pour valider la formation et recevoir l'attestation de fin de formation.
- Optionnelles: proposées en complément, elles permettent d'approfondir certains points et d'échanger librement avec le formateur ainsi qu'avec les autres participants.
Une évaluation finale (QCM global ou étude de cas) permet de confirmer l'acquisition des compétences et conditionne la délivrance de l'attestation.
Compétences et qualifications du formateur
Les cours digitaux et classes virtuelles sont animés par un formateur diplômé Bac+5, chef de projet expérimenté.
Classes virtuelles obligatoires
Durée: 1 session en semaine
Modalités: visioconférence
Objectifs:
- Cette formation permet d'appréhender un panorama complet des compétences requises pour conduire et piloter un projet en mode agiles, hybrides et prédictives (classique). L'objectif principal porte sur l'acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet
Cette formation vise à réussir la certification «Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles» enregistrée au Répertoire Spécifique RS 6099 et réalisée par l'organisme certificateur : ORIIONS
Validaton de 35 PDU, par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen PMP du PMI.
Une question ? Besoin de conseils ? Parlez à un formateur
Tel: 04.83.43.47.48
Mail:contact@crossthink.fr

Programme

Programme – Gestion de projet PMBOK® 8 / préparation PMP®
Leçon 1 – Les concepts Agile
Cycles itératifs, backlog, récits utilisateurs, priorisation, vision produit, revues et rétrospectives.
Compétences :C1 expression des besoins ; C2 pratiques agiles ; C3 vision ; C5 réunions ; C8 rétrospectives.
Leçon 2 – Les approches de gestion de projet
Approches prédictive, agile et hybride ; choix du cycle de vie selon contexte, risques et incertitude.
Compétences :C2 choix des pratiques ; C4 planification agile.
Leçon 3 – Parties prenantes et communication
Identification des parties prenantes, recueil des besoins, communication, écoute active et feedback.
Compétences :C1 besoins ; C3 vision ; C5 réunions adaptées.
Leçon 4 – L'équipe projet
Rôles, responsabilités, leadership, autonomie, collaboration, conflits et amélioration continue.
Compétences :C3 vision ; C5 animation ; C8 rétrospectives.
Leçon 5 – Les bases de la planification
Périmètre, backlog, estimations, échéancier, ressources, coûts, risques, qualité et itérations.
Compétences :C1 besoins ; C2 pratiques ; C4 planification.
Leçon 6 – La planification intégrée
Intégration des plans, dépendances, contraintes, références de performance et adaptation progressive.
Compétences :C2 pratiques ; C4 planification ; C6 pilotage.
Leçon 7 – Exécution et pilotage
Suivi d'avancement, tableaux de bord, indicateurs, écarts, actions correctives, revues et rétrospectives.
Compétences :C5 réunions ; C6 pilotage ; C7 évaluation ; C8 rétrospectives.
Leçon 8 – Environnement métier / Business
Stratégie, valeur, gouvernance, bénéfices, conformité et alignement sur les objectifs métier.
Compétences :C1 besoins ; C3 vision ; C6 pilotage ; C7 évaluation.
Intelligence artificielle
IA pour analyser, planifier, suivre, communiquer et identifier risques et écarts, avec supervision humaine.
Compétences :C1, C4, C6, C7.
Préparation PMP®
Questions et scénarios d'examen mobilisant les approches prédictives, agiles et hybrides.
Compétences :C1 à C8.
Inclus dans la formation :
Support de cours en ligne
PMBOK V8 au format digital
Vidéo et explications complètes
Possibilité de reserver des creneaux individuels avec un formateur certifié PMP8
Des ateliers de mise en pratique toutes les semaines

Résultats attendus

L'objectif est de fournir les compétences suivantes nécessaires à la mise en pratique des méthodes Agiles (correspondance illustrée dans le plan de formation)
Les compétences de la certification sont les suivantes:
C1- Réaliser l'expression des besoins
C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
C3- Communiquer une vision inspirante
C4- Planifier la démarche agile
C5- Organiser des réunions de format adapté
C6- Piloter le projet
C7- Evaluer la solution
C8- Conduire des retrospectives
C9- Accompagner la performance collective
-
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles;
- Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles
- Tarif tout compris, examens officiels inclus

Les points forts

Voucher d'examen inclus
Cours en ligne avec un cas fil rouge
Ateliers de mise en pratique animés par un formateur
Coaching d'entrainement à l'examen

La certification

Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • DomaineMéthode Agile
RS 6099 CertifInfo 110467

Organisme & lieu

  • OrganismeCROSSTHINK
  • Région–
  • Département–
  • SIRET87845619300019

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