INTEGRER DES MISSIONS MANAGERIALES DANS SA FONCTION : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
GALDEMAR BAPTISTE
Encadrement managementIT MANAGEMENT INSTITUTE
• Domaine 1 : Organiser l'activité au regard des attentes et contraintes de l'entreprise et de son environnement
• Domaine 2 : Animer et encadrer le collectif de travail
• Domaine 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
• Dimension transversale : contribuer à l'amélioration continue
Organiser l'activité au regard des attentes et contraintes de l'entreprise et de son environnement
• Compétence 1-1: Identifier, comprendre, mettre en œuvre les directives et la politique de l'entreprise, les porter, les expliquer (...)
• Compétence 1-2: Organiser le collectif de travail en s'appropriant et déclinant les directives et la politique de l'entreprise (...)
• Compétence 1-3 : Suivre les résultats de son activité, procéder aux remontées d'information, utiliser les outils prévus à cet effet
(...)
• Compétence 1-4 : S'approprier et utiliser les outils numériques liés à l'activité et à son suivi et les mettre en ceuvre à bon escient
(CléA Nuc)
• Compétence 1-5 : Valoriser son domaine d'activité et contribuer aux actions de communication internes et/ou externes
• Compétence 1-6 : Respecter les différentes obligations administratives et financières nécessaires à l'activité (juridiques, RH...)
• Compétence 1-7 : Contribuer par ses propositions à l'amélioration de son activité, et aux démarches qualité de l'entreprise
Animer et encadrer le collectif de travail
• Compétence 2-1 : Mettre en place et maintenir un cadre de travail avec des règles de fonctionnement du collectif (...)
• Compétence 2-2 : Animer l'équipe en présentiel et/ou à distance, coordonner ses activités en s'assurant de sa mobilisation (...)
• Compétence 2-3: Communiquer clairement et conduire des réunions, utiliser les possibilités du numérique, échanger sur les
pratiques (...)
• Compétence 2-4 : Décider, arbitrer dans des environnements ou situations contraints. Gérer des situations difficiles (...)
• Compétence 2-5: Développer la cohésion, la coopération et l'efficience du collectif de travail, en identifiant les leviers (.)
• Compétence 2-6: Interroger ses pratiques managériales, identifier les axes d'amélioration et s'adapter aux situations rencontrées
(...)
Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
• Compétence 3-1 : Veiller et/ou créer les conditions de l'accompagnement du collaborateur dans son parcours professionnel
• Compétence 3-2: Participer à identifier les leviers de motivation et à la définition des objectifs individuels des collaborateurs (...)
• Compétence 3-3: Prendre en compte, expliquer, appliquer et faire appliquer les règles d'hygiène, de sécurité et de droit du travail
(...)
Obtention de la certification CléA Management
Parcours individuel
Formateur Expert : 10 ans d'expertise en management
E-learning
Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)
RS 6269 CertifInfo 114669 GALDEMAR BAPTISTE
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Encadrement managementEFFICLASSE
Encadrement managementLYCEE PROFESSIONNEL HENRI SENEZ
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