INTEGRER DES MISSIONS MANAGERIALES DANS SA FONCTION : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
GALDEMAR BAPTISTE
Encadrement managementA2CYL
L'évaluation finale a pour finalité de :
• Vérifier la maîtrise des compétences du référentiel CléA Management.
• Évaluer la capacité à mobiliser les compétences managériales dans des situations professionnelles concrètes.
• Apprécier la cohérence de la posture managériale du candidat.
• Mesurer sa capacité à adapter son management aux situations et aux personnes.
• Identifier les compétences validées et celles nécessitant éventuellement un complément de développement.
• Présenter le dossier au jury de certification CléA Management.
L'objectif de l'évaluation finale CléA Management est de constater la progression du candidat par rapport à ses compétences managériales et de valider son niveau et celui attendu dans la certification.
Déroulement par étapes
1 : Préparation et vérification du dossier candidat Durée : 30 min
Objectifs
Vérifier la complétude du dossier.
Présenter les modalités d'évaluation.
Rappeler les critères observés.
Modalités
Entretien d'accueil.
Vérification des documents.
Présentation du déroulement de l'évaluation.
Étape 2 : Étude de cas écriteDurée : 1 h 30
Domaines évalués
Compétence 1-2
Compétence 1-3
Compétence 1-7
Compétence 2-4
Compétence 3-2
Compétence 3-4
Objectifs
Analyser une situation managériale.
Identifier des écarts de performance.
Construire un plan d'action.
Développer une démarche d'amélioration continue.
Activités demandées
Etape 3 : Mise en situation managériale
Durée : 1 h 30
Domaines évalués
Compétence 1-1
Compétence 2-1
Compétence 2-2
Compétence 2-3
Compétence 2-5
Objectifs
Organiser l'activité d'une équipe.
Conduire une réunion.
Mobiliser les collaborateurs.
Faire face à une difficulté opérationnelle.
Développer la cohésion de l'équipe.
Mise en situation
Le candidat anime une réunion d'équipe à partir d'une situation professionnelle contextualisée.
Les scénarios utilisés intègrent différents profils comportementaux et motivationnels afin d'observer l'adaptation de la posture managériale du candidat.
Étape 4 : Entretien professionnel simuléDurée : 1 h
Domaines évalués
Compétence 3-1
Compétence 3-2
Compétence 3-4
Objectifs
Accompagner un collaborateur dans son évolution.
Identifier ses besoins de développement.
Mobiliser les dispositifs adaptés.
Activités
Le candidat conduit un entretien professionnel avec un collaborateur fictif.
Éléments observés
Qualité de l'écoute.
Questionnement.
Analyse des besoins.
Proposition d'actions.
Construction d'un plan de développement.
Étape 5 : Entretien d'explicitation et analyse réflexiveDurée : 1 h
Domaines évalués
Compétence 2-6
Analyse globale de la posture managériale
Objectifs
Justifier ses choix.
Prendre du recul sur ses pratiques.
Identifier ses axes de progression.
Activités
Échange structuré avec l'évaluateur portant sur :
les réponses apportées lors des épreuves ;
les pratiques professionnelles réelles ;
les résultats DISC et Forces Motrices ;
les axes de développement du candidat.
Étape 6 : Jury de certification Durée : 1 h (hors présence candidat)
Composition
Un membre interne habilité.
Un membre externe conformément aux exigences Certif'Pro.
Objectifs
Examiner les résultats.
Statuer sur l'obtention de la certification.
Établir les préconisations éventuelles.
À l'issue de l'évaluation finale :
les compétences maîtrisées sont validées ;
le jury statue sur l'obtention totale ou partielle de la certification CléA Management ;
un relevé des compétences validées est remis au candidat ;
en cas de validation partielle, un parcours de remédiation personnalisé est proposé ;
la certification est délivrée via la plateforme Certificat CléA conformément aux procédures Certif'Pro.
L'évaluation finale repose sur la validation des expériences et compétences managériales acquises dans un cadre professionnel ou extra professionnel. C'est la première certification en management reconnue nationalement.
Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)
RS 6269 CertifInfo 114669 GALDEMAR BAPTISTE
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