éF École de FranceFormations CPF & écoles Trouver ma formation
Titre RNCP 100% CPF

CHEF D'ENTREPRISE DEVELOPPEUR DE TPE/PME

SOCIETE D'INTERVENTION EN FORMATION ET CONSEIL - SIFCO

11 500 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Doubslieu

Objectifs de la formation

Bloc 1 : Entreprendre un projet de reprise, de développement ou de transformation d'entreprise
Comprendre les méthodologies d'analyse stratégique et les outils de diagnostic pour évaluer un projet entrepreneurial dans son écosystème.
Maîtriser les enjeux de durabilité (transition écologique, numérique, RSE) et leur intégration dans un modèle d'affaires.
Bloc 2 : Choisir, manager et fidéliser les collaborateurs de l'entreprise
Acquérir les connaissances juridiques et managériales nécessaires pour recruter, manager et fidéliser des collaborateurs dans le respect des obligations légales (non-discrimination, égalité professionnelle, handicap) et des enjeux RSE/QVCT.
Développer une posture de leader inclusif.
Bloc 3 : Piloter l'activité, la performance et la stratégie de l'entreprise
Maîtriser les outils de pilotage financier et opérationnel pour analyser la performance d'une entreprise.
Comprendre comment structurer des processus efficaces, piloter des projets de transformation et prendre des décisions stratégiques basées sur des données.

Programme

Bloc 1 : Entreprendre un projet de reprise, de développement ou de transformation d'entreprise
• Fondamentaux de l'analyse stratégique
• Diagnostic externe et interne Analyse PESTEL
• Cartographie de l'écosystème et parties prenantes
• Stratégie et transitions (écologique/numérique)
• Business Model et montage financier Construction du business model
Bloc 2 : Choisir, manager et fidéliser les collaborateurs de l'entreprise
• Fondamentaux du management d'équipe
• Recrutement et intégration Méthodes de recrutement inclusives
• Organisation du travail et pilotage Répartition des rôles et missions
• Posture de manager et communication Adaptation du management
• Gestion des tensions et évaluation Identification des signes de tension ou de conflit
Bloc 3 : Piloter l'activité, la performance et la stratégie de l'entreprise
• Pilotage budgétaire et financier Élaboration de budgets
• Analyse financière et indicateurs Lecture des états financiers
• Optimisation des processus Cartographie des processus
• Gestion de projets de transformation Méthodologies de gestion de projet
• Pilotage de la performance Construction de tableaux de bord

Résultats attendus

Le Titre RNCP « Chef d'entreprise, développeur de PME » est conditionné à l'obtention des 3 blocs de compétences constituant la certification :
Bloc 1 - Entreprendre un projet de transformation au sein d'une entreprise, à créer ou existante, dans un monde complexe et en mutation
Les candidats doivent, individuellement, produire à l'écrit et présenter oralement un business plan rédigé présentant l'ensemble du projet de création ou de reprise d'une entreprise.
Bloc 2 - Choisir, manager et fidéliser les parties-prenantes de l'entreprise
Les candidats doivent, individuellement, produire à l'écrit et présenter oralement la stratégie de recrutement d'une équipe, le livret RH remis à tous les collaborateurs / trices et aux partenaires extérieurs le cas échéant.
Bloc 3 - Piloter l'activité, la performance et la stratégie de l'entreprise à toutes les étapes de sa vie
Les candidats doivent, individuellement, produire à l'écrit et présenter oralement le plan de pilotage intégrant les outils d'évaluation des stratégies opérationnelles de l'entreprise ou du projet d'entreprise.
La validation de cette certification est possible par blocs de compétences.

Les points forts

L'école se positionne comme un tremplin pour sécuriser cette transition grâce à trois piliers :
1. L'acquisition d'une vision globale
2. L'accompagnement par des experts
3. Le réseau

La certification

Chef d'entreprise - développeur de TPE/PME

RNCP 42514 RS -1 CertifInfo 121364

Organisme & lieu

Formations similaires