Conseiller et accompagner un projet d'AFEST
GIPAL FORMATION
Conseil entrepriseUNIVERSITE PARIS DAUPHINE
La formation vise à acquérir la posture, les outils et les méthodes nécessaires à la conduite d'un coaching d'organisation. Elle permet de diagnostiquer les situations de transformation, d'accompagner les parties prenantes et de soutenir la mise en action et la création de valeur.
La formation vise l'acquisition du bloc 5 de la Certification DGE Grade de Master Management et Organisation, de niveau 7.
À l'issue de la formation, chaque participant sera en mesure de :
Utiliser en les adaptant les outils et méthodes du management de projet.
Mobiliser les acteurs concernés.
Identifier des leviers de transformation des organisations.
Mettre en œuvre des démarches d'accompagnement et de conduite du changement.
Contenu du programme
Management et coaching de la performance individuelle / collective et méthode centrée sur les solutions et compétences.
Rencontrer et cartographier les acteurs clés.
Méthodologie systémique du coaching d'organisation : réaliser un diagnostic des boucles de perception-réaction.
Mobiliser les outils du diagnostic des dimensions centrales (management, RH, fonctions support, production, marketing, commercialisation, etc.) du fonctionnement de l'organisation.
Intégrer le co-développement et la démarche appréciative au coaching d'organisation.
Méthodologie de l'approche systémique du coaching collectif.
Pour obtenir le bloc 5 de la certification, vous devez répondre aux exigences suivantes (outre l'assiduité) : mise en situation et soutenance orale de proposition de coaching d'organisation en réponse à un contexte.
Une pédagogie interactive permettant de confronter en permanence savoirs fondamentaux et pratique. Un échange d'expérience entre pairs, exercices pratiques et mises en situation.
Appui des technologies d'intelligence artificielle.
Grade_Master Management et organisation
RNCP 42429 RS -1 CertifInfo 121305 GIPAL FORMATION
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