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Titre RNCP 100% CPF

Cap Dirigeants

GROUPE RENNES SCHOOL OF BUSINESS

8 280 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Ille-et-Vilainelieu

Objectifs de la formation

À l'issue du parcours, les participants seront capables de :
Clarifier leur ambition et définir un cap stratégique à 12–24 mois, en cohérence avec les enjeux et les objectifs de leur entreprise.
Structurer leur organisation et identifier les leviers permettant de gagner en efficacité et en performance collective.
Développer leurs capacités de pilotage, en s'appuyant sur des outils adaptés pour décider, prioriser et suivre la performance, notamment sur le plan financier.
Renforcer leur posture de dirigeant et leur leadership afin de mobiliser, responsabiliser et engager durablement leurs équipes.
Identifier les opportunités liées au digital et à l'intelligence artificielle pour faire évoluer leurs pratiques et ouvrir de nouvelles perspectives de développement.
Transformer leur ambition en plan d'action concret, en sécurisant les conditions de mise en œuvre et le suivi des priorités.
Prendre du recul sur leurs pratiques et leur posture de dirigeant, grâce aux échanges entre pairs, au coaching et à la mise en pratique tout au long du parcours.

Programme

Module 1 : Intégration & Cap Stratégique
--> Définir une vision claire de l'entreprise et identifier les priorités à 12–24 mois.
Module 2 : Leadership & Engagement
--> Renforcer la posture du dirigeant et développer des pratiques permettant de mobiliser les collaborateurs.
Module 3 : Organisation Outillée
--> Traduire le cap stratégique en organisation opérationnelle.
Module 4 : Management et performance
--> Permettre au dirigeant de transformer les objectifs de l'entreprise en une dynamique managériale claire
Module 5 : Pilotage utile (financier)
--> Mettre en place un pilotage simple permettant de suivre l'activité et de prendre des décisions éclairées.
Module 6 : IA et efficacité du dirigeant
--> Identifier des usages concrets du digital et de l'IA permettant de gagner en efficacité et de développer l'activité.
Coaching (90 min x 3) sur une thématique proposée

Résultats attendus

À l'issue de la formation, le participant sera capable de définir des objectifs clairs et mesurables, de suivre les indicateurs de performance, de structurer ses pratiques managériales et de renforcer l'autonomie de ses équipes.

Les points forts

Le parcours se veut concret et résolument opérationnel. Il permet aux dirigeants de prendre de la hauteur, d'affirmer pleinement leur posture de dirigeant, de sortir de l'isolement et de partager leurs expériences avec leurs pairs.

La certification

Manager de business unit

RNCP 41774 RS -1 CertifInfo 120286

Organisme & lieu

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