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Titre RNCP 100% CPF

CAFDES-Bloc4-Gérer les volets économique, financier et logistique de l établissement ou du service

ARIFTS PAYS DE LA LOIRE

3 961 €à partir de
230 hdurée
1session active
Loire-Atlantiquelieu

Objectifs de la formation

Etablir un diagnostic financier Appréhender les enjeux budgétaires annuels et pluriannuels Planifier la préparation budgétaire Identifier les ressources financières Rechercher des financements Préparer la négociation budgétaire Planifier l'exécution et la gestion du budget Mettre en place des indicateurs de pilotage Contrôler l'exécution du budget Rendre compte de la gestion budgétaire Anticiper les adaptations des équipements mobiliers, immobiliers et techniques Analyser l évolution des besoins architecturaux S'assurer de la mise en conformité mobilière, immobilière et technique Identifier et gérer les risques financiers Connaître les règles des marchés publics et d'appels à la concurrence Suivre l'exécution des travaux Gérer l'entretien du bâti Appliquer le cadre réglementaire (normes, hygiène, sécurité, accessibilité applicables aux établissements recevant du public) Organiser et gérer des fonctions d'hébergement et de restauration Organiser et gérer des espaces techniques et professionnels Participer au dialogue budgétaire Représenter l établissement ou le service dans les instances Informer l équipe de direction, l équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle, les instances représentatives du personnel, les personnes et leur entourage sur les orientations économiques, financières et logistiques Produire des documents à destination des autorités de tarification et de financement Formaliser des documents financiers d'analyse et d'aide à la décision

Programme

Connaissances :
Les mécanismes comptables fondamentaux des établissements et services sociaux et médico-sociaux Le diagnostic financier Les obligations réglementaires, mécanismes et cadre budgétaire Les obligations réglementaires, mécanismes et cadre des prévisions financières pluriannuelles Les fonctions logistiques Les principes d'un schéma directeur immobilier Approche du droit des contrats et des marchés publics La transition écologique et la politique de développement durable Les règles et normes d'hygiène et de sécurité des établissements ou services et la prévention des risques sanitaires
Méthodologie :
Les méthodes et les outils d'analyse financière et économique La construction et la négociation d'un budget, le pilotage de son suivi L élaboration et la mise en oeuvre du plan global de financement pluriannuel La rédaction de documents de synthèse, la construction de tableaux de bord et d'indicateurs de pilotage La démarche d évaluation des besoins en investissements mobiliers, immobiliers et techniques et d'accueil des publics L élaboration d'un plan de maintenance
Positionnement professionnel :
La représentation de l établissement ou du service dans les instances L'engagement de la responsabilité de l établissement ou du service

Résultats attendus

Certification professionnelle d'un bloc attestant des compétences suivantes :
Etablir un diagnostic financier Appréhender les enjeux budgétaires annuels et pluriannuels Planifier la préparation budgétaire Identifier les ressources financières Rechercher des financements Préparer la négociation budgétaire Planifier l'exécution et la gestion du budget Mettre en place des indicateurs de pilotage Contrôler l'exécution du budget Rendre compte de la gestion budgétaire Anticiper les adaptations des équipements mobiliers, immobiliers et techniques Analyser l évolution des besoins architecturaux S'assurer de la mise en conformité mobilière, immobilière et technique Identifier et gérer les risques financiers Connaître les règles des marchés publics et d'appels à la concurrence Suivre l'exécution des travaux Gérer l'entretien du bâti Appliquer le cadre réglementaire (normes, hygiène, sécurité, accessibilité applicables aux établissements recevant du public) Organiser et gérer des fonctions d'hébergement et de restauration Organiser et gérer des espaces techniques et professionnels Participer au dialogue budgétaire Représenter l établissement ou le service dans les instances Informer l équipe de direction, l équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle, les instances représentatives du personnel, les personnes et leur entourage sur les orientations économiques, financières et logistiques Produire des documents à destination des autorités de tarification et de financement Formaliser des documents financiers d'analyse et d'aide à la décision

Les points forts

Formation professionnelle continue par alternance.
Très bonne insertion professionnelle.
90% des candidats diplômés sont en poste dans les 6 mois qui suivent la fin de la formation CAFDES. 89% sont en CDI et 88% sont en Temps plein

La certification

CA Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale (CAFDES)

RNCP 36838 RS -1 CertifInfo 113858

Organisme & lieu

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