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Cadrer et piloter votre projet IA et automation grâce aux outils collaboratifs

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2 290 €à partir de
70 hdurée
1session active
Parislieu

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, vous saurez transformer une idée ou une demande métier en projet IA / automation clair, structuré et prêt à être lancé.
Vous apprendrez à :
- comprendre rapidement les besoins d'un commanditaire et les traduire en objectifs concrets ;
- identifier les vrais irritants utilisateurs grâce à des entretiens, observations et méthodes de recherche simples ;
- formaliser des personas, parcours utilisateurs et opportunités d'amélioration ;
- comparer les solutions et outils disponibles pour choisir l'approche la plus pertinente ;
- construire des recommandations claires, priorisées et actionnables ;
- organiser une équipe projet autour des bons rôles, responsabilités et rituels ;
- configurer un espace collaboratif efficace pour centraliser les informations, tâches, décisions et livrables ;
- créer une roadmap de production lisible, priorisée et suivie dans le temps ;
- fluidifier la communication entre les parties prenantes ;
- piloter l'avancement, animer les temps clés du projet et faciliter les arbitrages ;
- présenter l'état d'avancement, les décisions prises et les prochaines étapes de manière professionnelle.
En fin de parcours, vous repartez avec une méthode complète pour **cadrer, organiser et piloter un projet IA ou automation**, du besoin initial jusqu'à la présentation devant un jury professionnel.

Programme

Module 1 — Cadrer un projet dans un espace de travail collaboratif (28h)
Recueil de la demande, recherche utilisateur, cartographie des parcours et benchmark. Le tout est mené et documenté dans un espace de travail collaboratif partagé en toute transparence avec le commanditaire.
- Outils mobilisés : Miro, Notion, outils d'enquête (ex: Tally).
- Concepts clés : Cadrage du besoin, UX Research (recherche utilisateur), conception de personas, cartographie de parcours, benchmark concurrentiel.
Module 2 — Choisir et configurer ses outils de pilotage (14h)
Constitution de l'équipe projet, sélection et configuration des outils collaboratifs adaptés (gestion de tâches, communication asynchrone, reporting) pour préparer et piloter la phase de production.
- Outils mobilisés : Notion, Asana, Trello, Slack/Teams.
- Concepts clés : Organisation d'équipe, gouvernance de projet, configuration d'espaces collaboratifs, gestion des accès et permissions.
Module 3 — Structurer et animer la production (21h)
Construction de la roadmap de production dans l'outil collaboratif retenu. Les apprenants mettent en place l'organisation de la communication interne et s'entraînent à l'animation des rituels de pilotage avec les parties prenantes.
- Outils mobilisés : Notion, outils de gestion de projet.
- Concepts clés : Roadmap de production, méthodes agiles, rituels de pilotage (daily, hebdo), communication asynchrone, priorisation.
Module 4 — Rendre compte et soutenir (7h)
Reporting d'avancement partagé et arbitrages en instance. Cette phase finale est dédiée à la préparation des deux dossiers professionnels (cadrage et pilotage) et à l'entraînement à la soutenance devant le jury unique.
- Outils mobilisés : Outils de présentation, outils de reporting.
- Concepts clés : Reporting de performance, facilitation des arbitrages, rédaction de dossiers professionnels, prise de parole en public, soutenance.
Les outils présentés sont des exemples pouvant évoluer en fonction des cas pratiques, des évolutions du marché et des besoins pédagogiques.

Résultats attendus

À l'issue de la formation, les participants seront capables de cadrer puis piloter un projet d'application no-code avec un commanditaire réel — recueil de besoin, recherche utilisateur, benchmark, constitution d'équipe, roadmap, reporting — présenté sous forme de deux dossiers professionnels devant un jury unique, en s'appuyant sur des outils collaboratifs partagés.

Les points forts

Accompagnement individualisé par des formateurs experts du cadrage et du pilotage projet, avec mise en place d'un espace de travail collaboratif unique pour cadrer puis piloter un projet no-code réel, jusqu'à la soutenance devant un jury professionnel.

La certification

Product builder no-code

RNCP 41726 RS -1 CertifInfo 120165

Organisme & lieu

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