Utiliser les outils d'intelligence artificielle pour anticiper les risques et piloter sa PME
ASM FORMACAP
Secrétariat assistanat gestion PME PMIASM FORMACAP
L'objectif de cette formation est de vous permettre de cadrer un projet de création ou de développement d'activité, de conduire une veille informationnelle utile au projet, de suivre et contrôler son avancement et d'évaluer ses résultats dans un cadre professionnel.
Module 1 : Formaliser le cadre du projet
1.1 Définir les contours du projet
1.2 Identifier les acteurs et organiser le travail
1.3 Estimer la faisabilité opérationnelle du projet
Module 2 : Conduire une veille informationnelle utile au projet
2.1 Définir un besoin de veille lié au projet
2.2 Collecter et trier l'information
2.3 Analyser et diffuser les résultats de la veille
Module 3 : Suivre et contrôler l'avancement du projet
3.1 Planifier les étapes et les jalons du projet
3.2 Organiser le suivi opérationnel
3.3 Contrôler les écarts et ajuster le projet
A l'issue de la formation, grâce aux mises en pratique, vous devrez être capable de :
• Formaliser le cadre du projet.
• Conduire une veille informationnelle.
• Suivre et contrôler le projet.
• Évaluer le projet.
Nous réalisons une analyse du besoin du bénéficiaire pour aménager son parcours de formation.
RNCP 38363 RS -1 CertifInfo 100367 ASM FORMACAP
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Secrétariat assistanat gestion PME PMILAHO FORMATION - CCI Hauts-de-France
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Secrétariat assistanat gestion PME PMI