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Titre RNCP 100% CPF

Bloc2+3+5: RNCP42154BC02 +RNCP42154BC03 + RNCP42154BC05 - Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle de son projet entrepreneurial + Contrôler la viabilité économique et financière de son projet + Conduire un projet entrepreneurial écoresponsable

ALEXIS GRAND - EST

2 500 €à partir de
80 hdurée
5sessions actives
Mosellelieu

Objectifs de la formation

2.1. Elaborer une stratégie opérationnelle pour structurer le développement de l'activité
2.2. Planifier les étapes clé et suivre son projet entrepreneurial
2.3. Identifier et mobiliser les ressources nécessaires à l'avancement du projet
2.4. Confirmer sa posture de chef d'entreprise
3.1. Construire un plan de financement initial
3.2. Demander des financements
3.3. Construire un budget de fonctionnement annuel
3.4. Elaborer des outils de gestion pour suivre son budget
5.1. Intégrer les préoccupations sociales et environnementales à toutes étapes de la démarche entrepreneuriale (fournisseur, modes de production, politique sociale, …)
5.2. Rendre compte de sa démarche RSE à l'ensemble des parties prenantes

Programme

Formations collectives : 45h30
Gestion du temps : techniques, méthodes et outils pour améliorer votre productivité (3h30)
Piloter son entreprise : démarche et outils (7h)Savoir présenter son projet 3h30
Connaître les statuts juridiques, les régimes fiscaux et les options fiscales 3h30
Obligations comptables et fiscales et bases de la compréhension et de l'analyse de la comptabilité 14h
La rentabilité de votre entreprise : le nerf de la guerre 7h
Améliorer l'image et la performance de votre entreprise en intégrant une démarche de responsabilité sociétale et environnementale 7h
RDV individuels 17h30
Fichiers de prospection, clients, prescripteurs, …
Tableau de bord d'évolution du chiffre d'affaires, du taux horaire / de la marge, de l'origine de celui-ci, de la répartition de celui-ci par type de clients
Analyse des ressources nécessaires : internes et externes
Choix du statut juridiques, du régime fiscal et des options fiscales
Coût de revient
Dossier prévisionnel sur 3 ans
Seuil de rentabilité
Plan de financement
Tableau parties prenantes / attentes
Schéma sur les actions possibles
Schéma sur les gains possibles
Démarche PDCA
Mise en pratique terrain : 17h

Résultats attendus

Avoir ses outils de gestion du temps, avoir ses fichiers de prospection, clients, prescripteurs, fournisseurs, concurrents, avoir ses tableaux de bord d'évolution du chiffre d'affaires, du taux horaire / de la marge, de l'origine de celui-ci, de la répartition de celui-ci par type de clients, avoir son / ses pitchs, avoir choisi son statut, son régime fiscale et ses options fiscales, avoir son prévisionnel financier sur 3 ans, connaître son seuil de rentabilité, savoir calculer sa rentabilité, avoir des outils de suivi de la trésorerie, connaître les obligations comptables et fiscales, savoir lire son compte de résultat et son bilan, avoir son plan de financement, avoir déterminé les actions qui seront mises en place en matière RSE, avoir préparé sa communication sur ces actions et leurs conséquences

Les points forts

Parcours individualisé et global. Formations actions. Équipe de salariés professionnels. Accès gratuit à des ateliers partenaires, des matinales et des after-work

La certification

Entrepreneur de TPE

RNCP 42154 RS -1 CertifInfo 120976

Organisme & lieu

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