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Titre RNCP 100% CPF

BLOC 2 - CHEF D'ENTREPRISE, DÉVELOPPEUR DE TPE/PME - Choisir, manager et fidéliser les collaborateurs de l'entreprise

CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE BAYONNE PAYS BASQUE

1 500 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Pyrénées-Atlantiqueslieu

Objectifs de la formation

• Identifier les besoins en effectifs et en compétences de l'entreprise.
• Mettre en œuvre une stratégie de recrutement inclusive et conforme au cadre légal.
• Construire des parcours d'accueil, d'intégration et d'accompagnement adaptés.
• Organiser le travail quotidien et superviser la gestion sociale du personnel.
• Développer une posture de leadership et de manager de proximité.
• Animer les équipes, favoriser la coopération et gérer les situations sensibles ou conflictuelles.

Programme

1. BESOINS RH ET RECRUTEMENT INCLUSIF
• Analyse des besoins en effectifs et en compétences.
• Définition des postes, missions et profils recherchés.
• Prise en compte de la stratégie, de l'organisation et des évolutions de l'entreprise.
• Priorisation des besoins RH selon les contraintes d'une TPE/PME.
• Définition d'une stratégie de recrutement inclusive.
• Rédaction d'offres conformes au cadre légal.
• Définition de critères de sélection objectifs et non discriminants.
• Prise en compte de l'égalité professionnelle, du handicap et des engagements RSE.
2. ACCUEIL, INTÉGRATION ET ACCOMPAGNEMENT
• Construction de parcours d'accueil et d'intégration personnalisés.
• Élaboration des supports d'accueil et d'accompagnement.
• Présentation du poste, de l'organisation et des attentes.
• Prise en compte de l'accessibilité des locaux, des outils et des supports.
• Accompagnement de l'autonomie et de l'engagement des collaborateurs.
3. ORGANISATION DU TRAVAIL ET GESTION SOCIALE
• Organisation de l'activité, des tâches, des rôles et des responsabilités.
• Planification de la charge de travail, des priorités et des délais.
• Construction ou actualisation de l'organigramme fonctionnel.
• Prise en compte des compétences et des contraintes individuelles.
• Suivi des contrats, du temps de travail, des congés et de la rémunération.
• Coordination avec les spécialistes de la paie, du droit ou des ressources humaines.
• Mise en œuvre ou actualisation du DUERP.
• Prévention des risques professionnels et prise en compte de la QVCT.
4. LEADERSHIP, COOPÉRATION ET SITUATIONS SENSIBLES
• Identification de ses valeurs, de son style de communication et de management.
• Analyse des effets de sa posture sur les relations de travail.
• Adaptation de sa communication aux profils des collaborateurs.
• Animation de réunions, de points individuels et de temps collectifs.
• Développement du travail collaboratif.
• Mise en place d'actions de reconnaissance, de soutien et de fidélisation.
• Prévention et gestion des tensions ou conflits.
• Adoption d'une posture d'écoute, de dialogue et de médiation.

Résultats attendus

À l'issue du bloc, le participant sera capable de structurer les besoins RH de son entreprise, de recruter et d'intégrer ses collaborateurs dans le respect du cadre légal et des principes d'inclusion.
Il saura organiser le travail, superviser la gestion sociale, développer une posture de leadership adaptée, animer les dynamiques collectives et gérer les situations sensibles afin de favoriser l'engagement et la fidélisation des collaborateurs.

Les points forts

Formation-action basée sur un projet réel ou une étude de cas, associant méthodes, mises en situation, ateliers et échanges de pratiques. Accompagnement personnalisé, productions écrites et orales, avec construction progressive de livrables.

La certification

Chef d'entreprise - développeur de TPE/PME

RNCP 42514 RS -1 CertifInfo 121364

Organisme & lieu

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