Certification Piloter son équipe au quotidien
VAKOM REUNION
Management opérationnelGROUPE KEDGE BUSINESS SCHOOL
Organiser son périmètre d'actions et de gestion opérationnelle, aligné sur le positionnement de l'organisation, après avoir évalué son propre rôle au sein de celle-ci
Inventorier les principaux risques et enjeux dont ceux liés à la RSE, au sein d'un périmètre d'actions/d'activité, en France ou à l'international, en sensibilisant les parties prenantes concernées
Animer une équipe, un projet et/ou les parties prenantes en lien avec une activité, de telle façon à promouvoir l'autonomie, avec le souci permanent du maintien de la motivation individuelle et collective
Analyser la qualité de ses actions professionnelles, de
Gestion d'une unité/activité opérationnelle ou d'un projet
- Communication à l'ensemble des parties prenantes des modalités d'action menées sur le périmètre
- Analyse des enjeux et risques (dont RSE) du projet et sensibilisation des parties prenantes
- Organisation des moyens humains, financiers, techniques et technologiques
- Gestion et animation RH
- Analyse de la qualité des actions menées et mesures correctives
Validation du bloc de compétences RNCP36420BC07 - Prendre la responsabilité opérationnelle d'une activité ou d'un projet
Des expériences d'apprentissage stimulantes et immersives (business games, réalité virtuelle, résolution de problèmes...) Du coaching individuel ou en petit groupe, pour accompagner votre prise de recul.
DIPLOVIS Programme supérieur de gestion et de commerce
RNCP 36420 RS -1 CertifInfo 113426 VAKOM REUNION
Management opérationnelAFPI BRETAGNE
Management opérationnelGROUPE KEDGE BUSINESS SCHOOL
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