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Titre RNCP 100% CPF

Améliorer les performances économiques et financières de l'entreprise

ETABLISSEMENT PUBLIC LOCAL D'ENSEIGNEMENT ET DE FORMATION PROFESSIONNELLE AGRICOLE LES SICAUDIERES

1 350 €à partir de
30 hdurée
2sessions actives
Deux-Sèvreslieu

Objectifs de la formation

L'objectif global de la capacité 4 du BPREA est de permettre aux futurs responsables agricoles d'acquérir les compétences nécessaires à la gestion de l'exploitation, en optimisant les ressources, en maîtrisant les aspects financiers et en adaptant l'organisation de l'exploitation aux enjeux économiques et environnementaux. Les apprenants doivent être capables de prendre des décisions stratégiques pour assurer la rentabilité, la pérennité et la durabilité de l'exploitation agricole.

Programme

La capacité 4 regroupe 2 capacités intermédiaires : la C41 et la C42
Le contenu de la capacité C41 " Porter un diagnostic sur l'entreprise à l'aide d'indicateurs technico-économiques et financiers" s'articule autour de plusieurs axes :
a) Gestion financière :
Introduction à la comptabilité et aux outils financiers.
Lecture et analyse des bilans comptables, des comptes de résultat, des Soldes Intermédiaires de gestion...
Calculs de rentabilité et d'équilibre financier.
Suivi des investissements et gestion des emprunts.
b) Gestion prévisionnelle et budgétaire :
Utilisation d'outils de suivi et d'aide à la décision
Élaboration de budgets prévisionnels pour l'exploitation.
Prévisions de trésorerie et planification des besoins de financement.
Gestion des marges de sécurité et des flux de trésorerie.
Le contenu de la capacité C42 " réaliser des choix pour l'entreprise en matière fiscale et juridique" s'articule autour de plusieurs axes :
a) Bases du cadre juridique de l'entreprise agricole
Les principales formes juridiques d'entreprise (entreprise individuelle, GAEC, EARL, sociétés agricoles, etc.) et leurs enjeux pour l'exploitation (patrimoine, responsabilité, statut social).
Avantages et inconvénients juridiques et fiscaux de chaque forme.
Distinction entre patrimoine professionnel et personnel.
b) Choix fiscaux et leurs conséquences
Intégration des impacts fiscaux dans les décisions de gestion (choix d'investissement, répartition des revenus, transmission d'exploitation…).
Analyse des incidences fiscales des différentes stratégies (ex. : choix d'imposition des bénéfices, mode d'amortissement, plan de financement).
c) Gestion administrative et obligations réglementaires
Organisation et suivi du travail administratif de l'entreprise :
Déclarations fiscales (TVA, revenus, etc.), obligations sociales liées au statut du chef d'exploitation.
Respect des échéances et formalités légales.
Mise en place d'une veille réglementaire (évolution de la fiscalité agricole, aides publiques, obligations comptables).

Résultats attendus

Résultats attendus pour la C4.1
Le candidat doit être capable de :
- Analyser les documents comptables (bilan, compte de résultat, soldes intermédiaires, trésorerie) ;
- Calculer et interpréter les principaux indicateurs technico-économiques et financiers ;
- Evaluer la rentabilité, la solvabilité, la trésorerie et la situation patrimoniale de l'exploitation ;
- Identifier les points forts, les points faibles et les marges de progrès ;
- Proposer des pistes d'amélioration cohérentes avec les objectifs de l'entreprise.
Résultats attendus pour la C4.2
Le candidat doit être capable de :
- Comparer différents statuts juridiques de l'entreprise agricole ;
- Justifier le choix d'un régime fiscal et social adapté ;
- Prendre en compte les conséquences juridiques, fiscales et patrimoniales de ses décisions ;
- Respecter les obligations administratives et réglementaires ;
- Argumenter ses choix en fonction du projet d'entreprise et de son contexte.
Lors de l'évaluation (évaluation orale de 30 minutes), le candidat doit démontrer qu'il sait :
- Utiliser des documents réels de gestion ;
- Sélectionner des indicateurs pertinents ;
- Interpréter les résultats, et non seulement les calculer ;
- Justifier ses décisions avec des arguments économiques, fiscaux et juridiques ;
- Proposer des actions concrètes pour améliorer la performance de l'exploitation.

Les points forts

Approche professionnelle
- Apprentissage orienté vers des situations concrètes de gestion d'exploitation agricole (analyse, choix, applications réelles).

La certification

BP Responsable d'entreprise agricole

RNCP 38093 RS -1 CertifInfo 94611

Organisme & lieu

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