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Certif. RS 100% CPF

Accompagner les talents et développer la performance en équipe : Schémathérapie et Management, COMPRENDRE ET RÉGULER LES MODES ET SCHÉMAS INADAPTÉS, DÉVELOPPER LES TALENTS INDIVIDUELS ET LA COHÉSION AU SEIN DES ÉQUIPES

PEREZ DANDIEU BEATRICE

1 650 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Girondelieu

Objectifs de la formation

Formation de 14 heures en présentiel et/ou en visio qui permet aux managers de décrypter les dynamiques humaines à l'œuvre dans leurs équipes grâce aux outils de la thérapie des schémas, pour exercer un leadership plus ajusté, sécurisant et durablement efficace, et obtenir une certification reconnue au Répertoire Spécifique de France Compétences.
Objectifs pédagogiques:
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
Analyser les comportements individuels et les interactions en équipe grâce à la grille de lecture des modes et schémas (C1)
Restituer un diagnostic de manière constructive, claire et non jugeante, en utilisant des outils de communication ajustée (C2)
Structurer un plan d'accompagnement collectif pour renforcer la cohésion et la maturité d'équipe (C3)
Animer un collectif en valorisant les potentiels et en mobilisant les ressources humaines disponibles pour atteindre un objectif commun (C4)
Proposer des axes d'amélioration individuels pour mettre en adéquation le potentiel d'un collaborateur avec les besoins d'un poste ou d'une évolution professionnelle (C5)
Public visé : Managers, responsables d'équipe et leaders en activité souhaitant renforcer leur posture managériale et développer la coopération au sein de leur équipe.
Prérequis : Exercer ou avoir exercé une fonction d'encadrement, de responsable de projet, RH ou consultant.
Modalités : Durée : 14 heures (2 jours) |
Format : Présentiel ou visio - Parcours collectif et en visio Certification : RS7307 – active jusqu'au 30/04/2028

Programme

Avant la formation (travaux préparatoires, en autonomie, non comptabilisés dans les 14 heures)
Transmis 10 jours avant la session :
questionnaire de positionnement sur les schémas précoces inadaptés, à visée de compréhension professionnelle, sans finalité diagnostique ni thérapeutique
questionnaire de recueil des attentes et des situations managériales que le participant souhaite travailler
supports de vulgarisation : lectures courtes et vidéos orientées management et leadership, destinées à installer un langage commun avant le présentiel
support participant transmis une semaine avant la session
Jour 1. Le manager face à ses propres modes
Matin
effets de la pression et de la contrainte sur les conduites managériales
les modes de fonctionnement : définition, déclenchement, impact sur la relation d'équipe
introduction aux schémas précoces inadaptés : logique de construction, fonction explicative, limites d'usage en contexte professionnel
Après-midi
identification de ses modes dominants et de ses déclencheurs propres
exercices d'introspection guidée
practicums en sous-groupes de deux ou trois, sur situations professionnelles réelles apportées par les participants
développement et ancrage de la posture d'Adulte sain appliquée au management
Jour 2. Le manager qui régule et développe
Matin
repérage des modes chez les collaborateurs, dans un cadre strictement managérial, sans posture clinique ni interprétation psychologique
rôle du manager dans la régulation émotionnelle, au niveau individuel et au niveau collectif
lecture des rôles en équipe et des niveaux de maturité collective
Après-midi
mises en situation managériales et analyse des interactions
accompagnement du développement individuel et de l'expression des talents
construction d'un plan d'action leadership au service de l'équipe, formalisé en fin de session
Méthodes et moyens
Apports théoriques, séquences vidéo, practicums sur situations réelles apportées par les participants. Outils remis et travaillés en séance. Support participant transmis une semaine avant la formation.
Après la formation
Épreuves de certification à une date communiquée lors de l'inscription, fixée au plus tard 3 mois après le premier jour de formation.
Trois mises en situation évaluées par le jury : diagnostic comportemental sur cas fictif, construction d'un plan d'accompagnement collectif, animation d'une équipe en situation de projet.

Résultats attendus

À l'issue de la formation, le participant est capable de :
Analyser les comportements individuels et les interactions en équipe, et poser un diagnostic individuel et collectif à partir de la grille de lecture du modèle de personnalité et des rôles en équipe.
Restituer à une personne ou à une équipe les axes d'amélioration issus de ce diagnostic, pour gagner en aisance dans l'activité et dans la qualité des relations.
Structurer un plan d'accompagnement collectif visant à faire évoluer les modes de fonctionnement de l'équipe, à partir d'un diagnostic de ses niveaux de maturité.
Animer un collectif en situation professionnelle en mobilisant la complémentarité des rôles et l'ensemble des compétences disponibles pour atteindre un objectif commun.
Proposer des axes de mise en adéquation entre le potentiel de comportements d'une personne et les besoins de son poste ou de son évolution, à des fins d'employabilité et d'épanouissement professionnel.
Le participant repart avec une lecture opérationnelle de ses propres modes en situation de management, une capacité à réguler ses réactions sous pression, et un plan d'action leadership formalisé pour son contexte.
La formation prépare au passage de la certification RS7307 « Accompagner les talents et développer la performance en équipe », inscrite au Répertoire spécifique.
La réussite à l'épreuve de certification donne lieu à la délivrance de la certification par le certificateur

Les points forts

Approche unique croisant schémathérapie et management : comprenez vos réactions sous pression, lisez les dynamiques d'équipe et développez un leadership ancré dans la sécurité psychologique.

La certification

Accompagner les talents et développer la performance en équipe

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
  • DomaineManagement transversal
RS 7307 CertifInfo 117879

Organisme & lieu

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